Une méthode conçue pour vous

Notre démarche d’accompagnement

1. Faire un état des lieux complet

Nous réalisons un diagnostic structurel, organisationnel, humain et technique afin de comprendre précisément votre fonctionnement interne.

2. Diagnostiquer les pratiques et les process

Grâce à des entretiens métier, nous analysons vos pratiques opérationnelles et vos processus internes pour identifier les écarts et les points d’optimisation.

3. Identifier vos points forts et vos axes d’amélioration

Nous mettons en évidence vos points forts, vos compétences clés ainsi que vos points faibles ou zones de friction à corriger.

4. Proposer des pistes d’amélioration et des plans d’action

Nous élaborons des recommandations concrètes, des pistes d'amélioration, et des plans d’action opérationnels adaptés à vos enjeux.

5. Sélectionner les actions à mettre en œuvre

En collaboration avec vos équipes, nous définissons les priorités, choisissons les actions à forte valeur ajoutée et planifions leur déploiement.

6. Piloter et accompagner la mise en œuvre

Nous assurons le pilotage, l’accompagnement au changement, la coordination des actions et le suivi des équipes.

7. Vérifier les résultats et ajuster si nécessaire

Nous mettons en place des indicateurs de performance, contrôlons les résultats obtenus et effectuons les ajustements nécessaires pour garantir l’efficacité durable des actions.

• Analyse et restitution des résultats
Diagnostic complet et analyse des performances.

• Déploiement et optimisation des process
Mise en œuvre des processus, amélioration continue.

• Montée en compétences des équipes
Accompagnement et transfert de compétences.

• Rédaction de procédures et modes opératoires
Création de procédures, process et modes opératoires standardisés.

• Formaliser et rédiger la documentation
Création ou mise à jour de votre documentation interne afin d’assurer cohérence, traçabilité et homogénéité des pratiques.

• Documentation interne et opérationnelle
Production de documentation claire, fiches techniques et pratiques.

• Supports de formation vidéo et e-learning
Création de contenus pédagogiques, par formation en vidéo.

• Indicateurs de suivi et pilotage
Mise en place d’indicateurs de performance et tableaux de bord.